Dari COST Center Menjadi Profit Center
03 Juni 2011, 14:44:11 Dilihat: 4x

Bagi maskapai besar sekelas British Airways, mengelola secara in-house urusan maintenance, repair & overhaul (MRO) armada pesawatnya memang lebih murah. Apa yang mendorong maskapai beromset US$ 12 miliar ini kemudian mengomersialkan kapabilitas MRO-nya?



Di dunia bisnis penerbangan, faktor keberhasilan bukan cuma dilihat dari seberapa banyak sebuah maskapai mampu membawa terbang penumpang. Bukan pula hanya dari berapa banyak frekuensi terbang armada pesawatnya. Sekarang, urusan pemeliharaan (maintenance) pesawat juga dianggap amat penting bagi keberhasilan sebuah maskapai mendatangkan laba.



Kalangan operator transportasi udara menyadari bahwa biaya pemeliharaan yang rendah merupakan kontributor penting bagi profitabilitas mereka. Tak heran, banyak pabrikan pesawat dan suku cadangnya yang kini bekerja sama erat dengan kalangan operator untuk tetap menghasilkan perangkat yang berbiaya pemeliharaan rendah. Selain itu, lembaga pemerintah dan pendidikan penerbangan telah memperkenalkan teknik pelatihan pemeliharaan pesawat yang lebih cerdas, misalnya dengan metode virtual reality maintenance. Dengan perkembangan seperti ini, secara umum kegiatan operasional industri penerbangan jadi lebih ekonomis.



Pada era 1950-an, persentase biaya pemeliharaan yang meliputi MRO mencapai dua digit dari total biaya operasional. Di era 2000-an sudah di bawah 10%. Contohnya pada 2009 biaya MRO British Airways 8%, sedangkan Southwest Airlines 7,69%. Pabrikan pesawat pun berupaya membuat pesawat dengan maintenance cost lebih rendah. Misalnya, Boeing menjamin produksi kebanggaannya, B787 Dreamliner, punya biaya pemeliharaan 30% lebih rendah dibanding B767. British Airways sendiri mengorder puluhan B787 dari Boeing.

Memang, banyak desain pesawat terbaru yang klop dengan perangkat baru yang dipakai kalangan pekerja MRO. Karena itu, pekerjaan inspeksi visual pada pesawat ataupun mesinnya jadi lebih mudah. Bahkan, Olympus sudah mengenalkan perangkat untuk melakukan pemeriksaan visual jarak jauh (remote visual inspection) pada pesawat.



Pentingnya jasa MRO dari sisi bisnis memunculkan para spesialis di bidang ini. Maklumlah, karena tergolong kompleks dan rumit, bidang jasa MRO cukup banyak, mulai dari jasa inspeksi, reparasi dan overhaul kerangka pesawat, refitting komponen dan interior, hingga pekerjaan yang terkait dengan mesin pesawat misalnya cek dan pembersihan mesin.

Share:

UN Videos

UN Cooperation

De Montfort Leicester University Alexandria University Chiang mai university Derby University
 
Essex I Coe Rel UTHM ICOGOIA University Malaysia PAHANG Universiti Utara Malaysia
 
National University Kaohsiung Taiwan Politeknik Sultan Mizan Zainal Abidin Prince Sultan University Quest Nawab Shah Pakistan Universiti Teknologi MARA
 
Universiti Kebangsaan Malaysia Universiti Malaysia Kelantan Universiti Malaysia Perlis Universiti Zainal Abidin Universiti Sains Malaysia
 
Universiti Pendidikan Sultan Idris Erasmus

 

INTAKINDO PT. Aria Jasa Konsultan Bumi Harmoni Indoguna Cakra Buana Consultan Ciria Jasa Consultant
 
Internasional Peneliti Sosial Ekonomi Teknologi PT. Jasa Raharja NOKIA INKINDO MASKA
 
Surabaya TV PT. Amythas General Consultant
 
       

 

Perkumpulan Ahli dan Dosen Republik Indonesia IT Telkom Surabaya Institut Aditama Surabaya Institut Teknologi Nasional Malang
 
Institut Teknologi 10 Nopember Surabaya Politeknik Negeri Malang Universitas Pakuan Universitas Nasional Kualita Pendidikan Indonesia
 
Universitas Wijaya Kusuma Surabaya Universitas Nurul Jadid Paiton Probolinggo Politeknik Elektronika Negeri Surabaya Politeknik Negeri Bali Sekolah Tinggi Agama Islam Salahuddin Pasuruan
 
Sekolah Tinggi Agama Islam Miftahul `Ula Nganjuk Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Al Anwar Mojokerto STIE NU Trate Gresik Sekolah Tingi Ilmu Ekonomi Widya Gama Lumajang Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Yapan Surabaya
 
STIE Pemuda STIKOSA STKIP PGRI Bangkalan STKIP PGRI Jombang STKIP PGRI Sidoarjo
 
STT Pomosda Nganjuk UINSA Universitas Mercu Buana Universitas Airlangga Universitas Darul `Ulum Jombang
 
Universitas Negeri Surabaya Universitas Brawijaya Malang Teknik Sipil Universitas Negeri Surabaya Universitas PGRI Adi Buana Surabaya UNIPDU
 
UNISLA UNISMA Universitas 45 Bekasi Universitas Dr.Soetomo UNITRI
 
Universitas 45 Surabaya Universitas Bondowoso Universitas Islam Madura Pamekasan Universitas Jember Universitas Maarif Hasyim Latif
 
Universitas Madura Universitas Merdeka Surabaya Universitas Bina Darma Universitas Wijaya Putra Universitas Padjajaran
 
Universitas Muhammadiyah Malang Universitas Muhammadiyah Papua Universitas Muhammadiyah Sidoarjo Universitas Muhammadiyah Surabaya Universitas Negeri Malang
 
Universitas Islam Raden Rahmat Universitas Widyagama Malang Universitas Pembangunan Nasional Veteran Surabaya UWIKA Universitas Wijaya Kusuma Surabaya
 
UNIVERSITAS SUNAN BONANG TUBAN Universitas 17 Agustus Surabaya UNUGIRI Bojonegoro Universitas Nahdlatul Ulama Surabaya
 
Akademi Pariwisata Majapahit  

 

Copyright (c) 2026 by Fakultas Ekonomi dan Bisnis, All Rights Reserved.